Les parcours de transformation 

Chez ASTEMA, nous croyons que la compétence financière est un levier de transformation pour toutes les entreprises et organisations. C'est pourquoi nous avons développé une approche accessible, progressive et ancrée dans la réalité du terrain.

Nos parcours de transformation s'adressent aux dirigeants, aux responsables, porteurs de projet ou collaborateurs qui souhaitent monter en compétence, maîtriser et gagner en autonomie sur les sujets de pilotage financier. Chaque parcours combine des temps d'apports pratiques, des outils réutilisables et des mises en situation concrètes issues des interventions terrain d'ASTEMA.

L'objectif ? Aider à passer de l'intuition à la matrise puis à la décision informée et faire du pilotage financier une réelle nouvelle compétence acquise, pas une corvée.

Parcours  - Piloter sa boîte comme un DAF 

Bootcamp dirigeant


Pour qui ? Dirigeants de TPE, PME qui veulent aller au-delà de l’intuition et des tableaux Excel bricolés.


Un parcours de 6 mois pour transformer sa posture de dirigeant et structurer durablement ses compétences en pilotage financier.


Vousy apprendrez à lire ses chiffres autrement, organiser votre fonction finance, piloter votre trésorerie, mettre en place des indicateurs utiles, bâtir un plan d’action budgétaire, et surtout… à décider avec lucidité.


📍 Présentiel à Nancy + coaching individuel à distance

📅 Prochaine session : janvier 2026

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Déjouer la fraude : comprendre, prévenir, protéger


Pour qui ? Dirigeants de TPE, PME, SCOP ou associations qui veulent sécuriser leur fonctionnement sans tomber dans la suspicion ou l'usine à gaz.

Une journée pour renforcer sa vigilance collective et structurer des pratiques simples, adaptées et protectrices.

Vous repartirez avec une grille de lecture claire des mécanismes de fraude, des outils concrets pour mieux cadrer les risques et des réflexes à partager avec vos équipes… le tout sans perdre en fluidité ni en confiance.

📍 Présentiel à Nancy ou en intra-entreprise

📅 Prochaine session : sur demande

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Parcours - Piloter une structures de l'ESS

Piloter les aspects financiers de son modèle économique

Pour qui ? Responsables d’associations, coopératives ou structures associative souhaitant mieux comprendre leur modèle économique.

Une formation de 4 demi-journées pour décoder ses états financiers, maîtriser sa trésorerie et prendre des décisions éclairées.

On y explore les fondamentaux de la finance d’entreprise appliqués à l’ESS, à travers des cas concrets, des outils simples et une pédagogie adaptée aux profils non financiers.

📍 Présentiel à Maxéville (54)

📅 Prochaine session : décembre 2025

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Mener une levée de fonds réussie dans l’ESS

Pour qui ? Porteurs de projets ou dirigeants de l’ESS en recherche de financements publics, privés ou citoyens.

Une formation-action pour structurer son plan de financement, construire un business plan crédible et défendre son projet avec impact.

On y apprend à chiffrer ses besoins, modéliser ses hypothèses, adapter son discours aux financeurs, et pitcher en confiance.

📍 Présentiel à Maxéville (54)

📅 Session janvier → février 2026

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