Developper votre leadership financier
Changer son rapport aux chiffres pour changer sa façon de décider.
Quel constat ?
Aujourd’hui, beaucoup de dirigeants pilotent leur entreprise avec intuition et énergie, mais sans véritable clarté financière. Non pas par manque de volonté, mais parce que la finance n’a jamais été enseignée comme un outil de leadership.
Chez ASTEMA, nous faisons de la compétence financière un langage, un cadre mental, un super-pouvoir stratégique.
Nos parcours ne transmettent pas seulement des outils.
Ils transforment la manière dont vous comprenez vos chiffres, votre activité, vos choix.
L'objectif ?
Vous faire passer de l’intuition à la maîtrise, puis de la maîtrise à la décision éclairée.
Chaque formation combine :
- des apports pratiques immédiatement mobilisables ;
- des mises en situation issues de cas réels ;
- des outils adaptés à votre entreprise ;
- des situations concrètes tirées de missions DAF terrain ;
- un accompagnement qui relie technique, décision et posture.
La finance cesse d’être un sujet subi. Elle devient un levier d'action.
Pour qui ?
Pour les dirigeants, responsables, créateurs et porteurs de projets qui veulent :
- gagner en autonomie,
- améliorer la qualité de leurs décisions,
- structurer leur pilotage,
- sortir du flou,
- préparer une croissance ou un changement d’échelle,
- comprendre enfin ce que disent les chiffres et ce qu’ils cachent.
Programme de formations 2026 - 2027
Comprendre ses chiffres
pour mieux piloter sa structure
ESS – Parcours – 3 jours
Dans l'économie sociale et solidaire, les décisions de développement, de recrutement, d'investissement ou de financement reposent toutes sur des équilibres financiers parfois difficiles à décrypter.
Cette formation vous aide à comprendre ce que racontent réellement vos chiffres afin de dialoguer plus facilement avec vos partenaires, anticiper les risques et prendre des décisions éclairées, même sans formation financière.
Vous apprendrez à :
- Comprendre les mécanismes financiers qui pilotent votre structure,
- Lire un bilan et un compte de résultat sans jargon,
- Identifier les principaux équilibres financiers et signaux d'alerte,
- Comprendre les liens entre résultat, trésorerie et financement,
- Utiliser les chiffres pour éclairer vos décisions,
- Analyser efficacement vos données grâce à l'IA.
Inclus dans le parcours :
- 3 jours de formation et de mise en pratique,
- support complet de formation,
- mémo des notions clés en finance,
- outils de diagnostic financier,
- aide interactive à la lecture des états financiers,
- modèle de prévisionnel de trésorerie avancé,
- bibliothèque de prompts IA appliqués à la finance.
Programme & dates Inscription
Structurer son modèle économique pour réussir sa stratégie de financement
ESS – Parcours – 3 jours
Prochain démarrage : novembre 2026
Les financeurs ne financent pas des besoins, ils financent des trajectoires crédibles.
Cette formation vous aide à clarifier votre modèle économique, structurer votre stratégie de développement et construire une démarche de financement cohérente avec vos ambitions. Vous repartez avec une méthode éprouvée, des outils directement réutilisables et un plan d'action adapté à votre structure.
Vous apprendrez à :
- Analyser votre modèle économique et vos leviers de développement,
- Clarifier votre vision stratégique à 2-3 ans,
- Identifier les financements adaptés à votre projet,
- Construire une proposition convaincante pour les financeurs,
- Sécuriser votre démarche sur les aspects juridiques et fiscaux,
- Utiliser l'IA pour gagner du temps dans vos recherches et vos dossiers,
- Bâtir une feuille de route opérationnelle pour passer à l'action.
Inclus dans le parcours :
- 2 jours de formation collective
- 2 accompagnements individuels de 3h
- Base de données de 6 950 financeurs
- CRM de suivi des démarches
- 27 prompts IA spécialisés ESS
- Modèles financiers et pitch deck prêts à l'emploi
Piloter sa boîte comme un DAF :
développer son leadership financier
TPE/PME – Start-up – ESS – Parcours – 6 mois
Dans les entreprises en évolution, beaucoup de dirigeants atteignent un plafond de verre. Pas par manque de compétences, mais parce que la posture financière n’a jamais été explicitement travaillée. Ce parcours a été conçu pour renforcer votre capacité de pilotage stratégique, dans une logique de montée en compétences, de partage d’expériences et de structuration durable.
Vous apprendrez à :
- poser un diagnostic clair et prendre du recul sur votre organisation,
- lire vos chiffres autrement et faire le lien entre terrain et décisions,
- structurer vos outils et vos rituels de gestion,
- piloter votre trésorerie et anticiper les tensions,
- construire vos indicateurs et suivre ce qui compte vraiment.
Atelier d'initiation: Ayez le Déclic en Finance
TPE/PME – ESS – Tous publics – Initiation – ½ journée
Beaucoup de dirigeants et de collaborateurs manipulent des données sans jamais avoir été formés aux bases de la finance d’entreprise. Les bilans, résultats ou flux de trésorerie paraissent souvent abstraits, alors qu’ils racontent une histoire très concrète : celle de la vie économique de l’entreprise.
Cette formation d’initiation vous permet de comprendre les mécanismes financiers de façon simple, concrète et ludique.
À travers une mise en situation inspirée d’un jeu de simulation, vous incarnez un dirigeant, prenez des décisions (investir, vendre, recruter…) et découvrez en direct comment vos choix influencent la rentabilité et la trésorerie.
Vous apprendrez à :
- Lire un bilan et un compte de résultat sans jargon,
- Comprendre la circulation des flux entre activité, résultat et trésorerie,
- Identifier les équilibres essentiels et anticiper les tensions,
- Relier vos décisions opérationnelles à leur impact financier,
- Acquérir les bons réflexes pour piloter plus sereinement.
Programme & détails Inscription
Déjouer la fraude dans son entreprise : comprendre, prévenir et protéger
TPE/PME – Start-up – ESS – Formation intra-entreprise – 1 jour
Dans une organisation, la fraude ne prend pas toujours la forme de détournements spectaculaires. Elle commence souvent par un glissement silencieux, des failles internes ou externes non traitées, un collaborateur en difficulté, un cadre flou.
Vous apprendrez à :
- comprendre les contextes favorables aux glissements frauduleux,
- repérer les zones de flou organisationnel,
- mettre en place des garde-fous simples et efficaces,
- transmettre les bons réflexes,
- adopter les bons comportements face à une situation suspecte.
Prochain démarrage : sur demande
Programme & détails Inscription
Contact & inscription
- ASTEMA NANCY
- 7 rue Saint Thiebaut
- 54000 Nancy
- France
- ASTEMA STRASBOURG
- 5 Rue Baldung-Grien
- 67000 Strasbourg
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